Betriebsübergabe im Handwerk

Die Steinseifer-Seminare - Generationswechsel - Unternehmensnachfolge - Übergabe und Übernahme

Sind Sie gut vorbereitet?

Bis zum Jahr 2017 stehen im deutschen Mittelstand ca. 580000 Betriebe zur Übergabe an einen Nachfolger an.

Viele Betriebsübergaben im Handwerk werden scheitern weil


1. der Betrieb wegen fehlender Strukturen und Strategien nicht übergabefähig ist und kein geeigneter Nachfolger dafür bereit steht, den Betrieb weiter zu führen.
2. der Übergeber es versäumt hat, sich rechtzeitig um einen Nachfolger zu bemühen und ihn frühzeitig in die Betriebsführung mit einzubeziehen.

Planen Sie die Übergabe für Ihren Betrieb rechtzeitig. Wenn Sie 45 Jahre alt sind, sollten Sie die ersten Schritte gehen, das wäre ideal. Aber auch zu einem späteren Zeitpunkt kann ein Generationswechsel noch funktionieren, wenn Sie Ihren Betrieb strategisch aufgestellt und die entsprechenden Strukturen für die Zukunft eingeführt haben. Ein moderner, zeitgerechter und zukunftsorientierter Betrieb, mit daraus resultierenden nachhaltigen Erträgen, wird immer einen passenden Nachfolger finden.

Für die Strategien und Strukturen empfehle ich Ihnen mein Chefseminar "Unternehmen Handwerk", das sehr beliebt bei Betriebsübergebern- und besonders bei Betriebsübernehmern ist. Beide finden hier ihren Weg in die geplante Betriebsübergabe.

Sie planen eine Betriebsübergabe im Handwerk, dann gibt es viel zu bedenken:

Übergaben verlaufen selten planmäßig, Emotionen nicht ausgeschlossen!

Wie viel Zeit erfordert eine Übergabe?

Ab wann soll die Übergabe geplant werden?

Wie qualifiziert ist der Übernehmer in der unternehmerischen Kompetenz, fachlich und persönlich?

Sind die Rahmenbedingen der Übergabe fixiert?

Ist die Verteilungsgerechtigkeit zwischen Übergeber und Übernehmer ausgewogen?

Übergabemodelle - in der Familie, an Mitarbeiter, an fremde Existenzgründer oder an Mitbewerber?

Der realistische Betriebswert?

Die Finanzierung der Übergabe?

Die wichtigen steuerlichen Gesichtspunkte für den Übergeber?

Der Fahrplan für die Übergabe?

Steht der Geschäftsplan für die Übergabe?

Wie soll die Übergabe kommuniziert werden?

Die Übergabeberatung mit einer neutralen Begleitung?

Es sind die vielen Übergabefehler, die zum Scheitern der Betriebsübergabe im Handwerk führen, denn sie ist derart komplex, dass sie nur mit der Hilfe von Experten richtig beurteilt werden kann.

Zunächst einmal müssen Sie sich, als Betriebsübergeber, Klarheit über Ihre neuen Lebensziele verschaffen. Stellen Sie sich die richtigen Fragen dazu:

Was will ich?

Was sind meine Gründe für die Übergabe meines Betriebes?

Bin ich bereit zur Übergabe?

Passt mein Nachfolger zum Betrieb?

Ist der Fortbestand des Betriebes nach der Übergabe gesichert?

Ist mir die Sicherung der Arbeitsplätze durch den Übernehmer wichtig?

Ist die Qualität der Kundenbetreuung nach der Übergabe sicher gestellt?

Wird der Betrieb auch in Zukunft erfolgreich sein?

Wie sieht meine finanzielle Absicherung nach der Übergabe aus?

Wird es eine entspannte Übergabe geben?

Was kommt danach, wenn ich nicht mehr Unternehmer in meinem Betrieb bin?

Ist die Betriebsübergabe mit meinen Lebenszielen vereinbar?

Ihr Nachfolger muss die besonderen unternehmerischen, fachlichen und persönlichen Eigenschaften für die Betriebsübergabe im Handwerk mitbringen. Er sollte sich für Ihren Betrieb aus freien Stücken entscheiden und davon überzeugt sein, dass er der Richtige ist, um die Aufgaben zu meistern. Dieser Weg darf niemals aus Traditionsbewusstsein gegangen werden oder weil es von der die Familie so erwartet wird. Die Tatsache, Sohn oder Tochter eines Unternehmers oder einer Unternehmerin zu sein, qualifiziert nicht automatisch zur Übergabe an diesen Personenkreis.

Ihre Betriebsübergabe ist eine Chance, birgt aber auch sehr große Risiken. Jährlich müssen nach Expertenschätzungen über 2000 Betriebe schließen, weil die Übergabe gar nicht oder schlecht geregelt wurde. Davon betroffen sind auch erfolgreiche Betriebe mit guter Kapitalausstattung und ausreichender Liquidität. Wer einen Betrieb übergeben möchte, unterschätzt oft die Komplexität dieses Themas. Es gibt sehr viele und sehr unterschiedliche Fragen zu klären, um die Betriebsübergabe für beide Seiten erfolgreich abzuwickeln.

Lesen Sie weiter: Betriebsübergabe im Beraternetzwerk Handwerk

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