Geschäftsübergabe im Handwerk

Die Steinseifer-Seminare - Generationswechsel - Unternehmensnachfolge - Übergabe und Übernahme

Sind Sie gut vorbereitet?

Sie planen eine Geschäftsübergabe, dann gibt es viel zu bedenken:


> Geschäftsübergaben verlaufen selten planmäßig, Emotionen nicht ausgeschlossen!

> Wie viel Zeit erfordert eine Übergabe?

> Ab wann soll die Übergabe geplant werden?

> Wie qualifiziert ist der Übernehmer in der unternehmerischen Kompetenz, fachlich und persönlich?

> Sind die Rahmenbedingen der Übergabe fixiert?

> Ist die Verteilungsgerechtigkeit zwischen Übergeber und Übernehmer ausgewogen?

> Übergabemodelle - in der Familie, an Mitarbeiter, an fremde Existenzgründer oder an Mitbewerber?

> Der realistische Geschäftswert?

> Die Finanzierung der Übergabe?

> Die wichtigen steuerlichen Gesichtspunkte für den Übergeber?

> Der Fahrplan für die Übergabe?

> Steht der Geschäftsplan für die Geschäftsübergabe?

> Wie soll die Übergabe kommuniziert werden?

> Die Übergabeberatung mit einer neutralen Begleitung?

Es sind die vielen Übergabefehler, die zum Scheitern der Geschäftsübergabe im Handwerk führen, denn sie ist derart komplex, dass sie nur mit der Hilfe von Experten richtig beurteilt werden kann.

Zunächst einmal müssen Sie sich, als Geschäftsübergeber, Klarheit über Ihre neuen Lebensziele verschaffen. Stellen Sie sich die richtigen Fragen dazu:

> Was will ich?

> Was sind meine Gründe für die Übergabe meines Geschäftes?

> Bin ich bereit zur Übergabe?

> Passt mein Nachfolger zum Geschäft?

> Ist der Fortbestand des Geschätes nach der Übergabe gesichert?

> Ist mir die Sicherung der Arbeitsplätze durch den Übernehmer wichtig?

> Ist die Qualität der Kundenbetreuung nach der Übergabe sicher gestellt?

> Wird das Geschäft auch in Zukunft erfolgreich sein?

> Wie sieht meine finanzielle Absicherung nach der Übergabe aus?

> Wird es eine entspannte Übergabe geben?

> Was kommt danach, wenn ich nicht mehr Unternehmer in meinem Geschäft bin?

> Ist die Geschäftsübergabe mit meinen Lebenszielen vereinbar?

Ihr Nachfolger muss die besonderen unternehmerischen, fachlichen und persönlichen Eigenschaften in die Geschäftsübergabe im Handwerk mitbringen. Er sollte sich für Ihr Geschäft aus freien Stücken entscheiden und davon überzeugt sein, dass er der Richtige ist, um die Aufgaben zu meistern. Dieser Weg darf niemals aus Traditionsbewusstsein gegangen werden oder weil es von der die Familie so erwartet wird. Die Tatsache, Sohn oder Tochter eines Unternehmers oder einer Unternehmerin zu sein, qualifiziert nicht automatisch zur Übergabe an diesen Personenkreis.

Ihre Geschäftsübergabe ist eine Chance, birgt aber auch sehr große Risiken. Jährlich müssen nach Expertenschätzungen über 2000 Geschäfte schließen, weil die Übergabe gar nicht oder schlecht geregelt wurde. Davon betroffen sind auch erfolgreiche Geschäfte mit guter Kapitalausstattung und ausreichender Liquidität. Wer ein Geschäft übergeben möchte, unterschätzt oft die Komplexität dieses Themas. Es gibt sehr viele und sehr unterschiedliche Fragen zu klären, um die Geschäftsübergabe für beide Seiten erfolgreich abzuwickeln.

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